1、指导企业根据风险评价的结果及经营运行情况等，确定不可接受的风险，制定并落实控制措施，将风险尤其是重大风险控制在可以接受的程度。指导企业在选择风险控制措施时:

1)考虑:⑴可行性;⑵安全性;⑶可靠性;

2)包括:⑴工程技术措施;⑵管理措施;⑶培训教育措施;⑷个体防护措施。

2、指导企业将风险评价的结果及所采取的控制措施对从业人员进行宣传、培训，使其熟悉工作岗位和作业环境中存在的危险、有害因素，掌握、落实应采取的控制措施。

1、指导企业适时组织风险评价工作，识别与生产经营活动有关的危险、有害因素和隐患。

2、指导企业定期评审或检查风险评价结果和风险控制效果。

3、指导企业在下列情形发生时及时进行风险评价；

1)新的或变更的法律法规或其他要求;

2)操作条件变化或工艺改变;

3）技改项目;

4)有对事件、事故或其他信息的新认识;

5)组织机构发生大的调整。

1、指导企业对风险评价出的隐患项目,下达隐患治理通知,限期治理，做到定治理措施、定负责人、定资金来源、定治理期限。企业应建立隐患治理台账。

2、指导企业对确定的重大隐患项目建立档案，档案内容应包括:

1)评价报告与技术结论;

2)评审意见;

3)隐患治理方案，包括资金概预算情况等;

4)治理时间表和责任人;

5）竣工验收报告。

3、企业无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施外，指导企业书面向主管部门和当地政府报告。

4、指导企业对不具备整改条件的重大事故隐患，采取防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。